レイヤーズ・コンサルティングがやばいという噂を検証！合わせて企業の基本情報をチェック

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レイヤーズ・コンサルティングってどんな会社？

レイヤーズ・コンサルティングは、1983年に設立された日本発の独立系コンサルティングファームです。約450名のコンサルタントを抱え、製造業や流通業を中心とした幅広い業界の企業に対して、戦略立案や業務改革、DX推進などのサービスを提供しています。この会社の特徴は、日本文化や風土に根ざしたコンサルティングアプローチを強調しており、「義しき経営」や「ホームコンサル」など、日本型経営の強みを活かした手法を取り入れている点です。また、日立建機のISO 30414認証取得支援や、グローバルネットワークの構築など、国内外で幅広いプロジェクトに関わっています。革新的な経営サポートを提供する企業として、高い評価を受けています【6】【8】。

レイヤーズ・コンサルティングはなぜ「やばい」と言われるのか？

そんなレイヤーズ・コンサルティングですが、一部では「やばい」と噂されています。その理由の一つには、コンサルティング業界全体における競争の激化が挙げられます。特にDX（デジタルトランスフォーメーション）分野では、外資系の大手コンサルティングファームとの競争が激しく、レイヤーズがその中でどこまでリードできるか疑問視されています。また、DX推進においては、ITシステムの効率化にばかり焦点を当て、ビジネスモデルの根本的な変革が後回しにされているとの指摘もあります【7】。このため、変革のスピードや質に対して懸念を抱く声が上がっているのです。 さらに、グローバル展開においても、他の大手企業に比べて規模が小さいため、海外市場でのプレゼンスがまだ十分ではないという批判もあります。また、同社は日本型経営に重きを置いているため、グローバルなビジネスにどこまで適応できるか、疑問視されることがあるのです【9】。

レイヤーズ・コンサルティングは本当にやばいのか？

では、レイヤーズ・コンサルティングは本当に「やばい」のでしょうか？結論から言えば、必ずしもそうとは言えません。確かに、外資系コンサルティングファームとの競争やDX推進における課題は存在しますが、それを補う形で同社は独自の強みを発揮しています。 まず、ISO 30414認証を取得した日立建機への支援を通じて、人的資本経営の分野でもリーダーシップを発揮しています。これは、単なるIT効率化にとどまらず、企業の持続的成長を支えるための重要な要素です。また、2024年から始動した「レイヤーズグローバルネットワーク」によって、異業種の企業が知見を共有し、グローバル展開を目指すためのプラットフォームを提供しています。これにより、海外市場でも競争力を高める取り組みが進んでいます【5】【6】。 さらに、経済産業省との連携で「2025年の崖」と呼ばれるDX課題の解決に向けたシンポジウムを開催するなど、業界の課題解決に向けたリーダーシップを発揮しています。企業がDXを正しく進めるための提言やサポートを行っており、問題点を克服するための具体的なソリューションを提供しています【7】。

まとめ

レイヤーズ・コンサルティングが「やばい」と噂される背景には、業界全体の競争やDX推進の課題がありますが、それは必ずしも同社の失敗を意味するわけではありません。同社は人的資本経営のリーダーシップを発揮し、新たなグローバル展開の枠組みを構築しています。今後も、日本型経営の強みを生かしつつ、世界市場でのプレゼンスを高めることが期待されています。

参考URL

• https://www.layers.co.jp/
• https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000018.000045292.html
• https://forbesjapan.com/articles/detail/59317